2025年10月11日上午，william威廉中文官网在行政楼725会议室召开第六周教学行政工作例会。经理吴玲，经理助理张珊、叶赵强，教学秘书李健及各教研室主任参会，会议由吴玲经理主持。
会议伊始，与会人员围绕上周工作完成情况汇报：重点说明已落地的教学、行政任务，梳理假期未收尾工作的滞后原因，并明确未完成工作的推进计划与时间节点，确保工作衔接无断档。
随后，吴玲经理针对各教研室未完成工作逐项指导，并提出两项核心工作要求：一是坚守“保质保量”原则，确保公司各项任务落地见效；二是强化教师责任意识，以“精益求精”的态度投入工作，在实践中逐步提升专业内涵与业务能力，为高质量完成教学质量考核夯实基础。
针对本周及近期重点工作，吴玲经理作出十项部署：一是加快推进未完成工作，确保按计划闭环；二是针对当日下午的教学质量考核，强调需严格对标考核标准，保障考核公平规范；三是筹备下周直播大赛初赛，做好评审专家接待，同步启动决赛准备，明确将其打造成公司特色品牌；四是要求各教研室主任牵头，开展毕业班考研报名动员与报考方向、复习规划辅导；五是结合在建及待投用的京东产业园，修订2024年专业培养方案，优化培养理念、定位与目标，确保与产业园实训室高度融合，强化专业核心竞争力；六是督促教师对照职称评审条件，主动提升个人能力与学术内涵；七是针对毕业论文指导滞后问题，要求下周完成所有员工开题报告，实习前指导员工定稿初稿；八是加快实习材料收取，各教研室主任推进实习基地建设；九是由张珊助理牵头，按专业绘制知识图谱，突出针对性以引导员工发展；十是安排人员赴企业探望挂职教师，同步洽谈实习基地深化合作。
会议最后，吴玲经理特别强调：当前毕业实习与论文指导进入关键期，各教研室主任务必督促教师保质完成工作，强化服务意识，切实履行岗位职责，保障教学与实践工作有序推进。
（文：鲁翔越/图：任晓辰、鲁翔越/审核：吴玲）
